新闻实验室会员通讯（750）你问我答
学术界如何去西方中心主义；在香港高校教学的经历；香港的人才更替；……
新闻实验室会员通讯（749）记者自立门户，当自己的老板
“我宁愿在这里挣扎，也不愿为别人工作。”
新闻实验室会员通讯（748）AI在新闻中的应用：糟糕案例与优秀案例
AI如何帮助记者发现规律和创造意义
新闻实验室会员通讯（747）中国官媒如何运营Twitter
它们的运营效果究竟如何？它们采用了哪些手段来提升影响力？
新闻实验室会员计划线上沙龙（2024.3）中国性别行业的「翻山」之路
「翻山的根本使命，是推动中国性别行业的建设和发展。」
新闻实验室会员通讯（746）燕郊爆炸后的媒体表现
“一纸通稿真能代替现场报道吗？不能。”
新闻实验室会员通讯（745）香港“建墙”报道风波
彭博社为何会做出这样的报道？香港是否真的会建起防火墙？
新闻实验室会员通讯（744）总理记者会
“世界各国都能从中触摸到当代中国改革开放和民主政治发展的脉动。”
新闻实验室会员通讯（743）The Messenger之死
今年年初，美国媒体界最重磅的消息，莫过于拥有5000万元巨额启动资金的大型新闻网站The Messenger倒闭，这距离其去年5月份推出还不到一年。这是数字新闻行业的又一个重大失败——在Vice、BuzzFeed、Vox Media及其它很多名字之后。 The Messenger由经验丰富的媒体企业家吉米·芬克尔斯坦（Jimmy Finkelstein）发起，他曾领导《好莱坞报道》（The Hollywood Reporter）和《国会山报》（The Hill）这两份颇为成功的媒体。 这个项目开始时充满希望，吸引了5000万美元的巨额融资。The Messenger斥巨资租下宽敞的办公室，并聘请了大约300名来自Politico、路透社、NBC新闻和美联社等知名媒体的经验丰富的记者，有大干一场的架势。 尽管有着远大的抱负，The Messenger在财务和运营方面仍然陷入困境，并且口碑糟糕。它迅速耗尽了融资，在去年底亏损了约3800万美元，只产生了300万美元的收入，可谓花钱如流水，挣钱如抽丝。 本期会员通讯，我们详细分析The Messenger的失败，并通过这个案例谈谈它留
新闻实验室会员通讯（742）你问我答
香港和内地在趋同吗？怎么看待未来内地媒体的生态？……
