新闻实验室会员通讯(761)《卫报》如何获得读者捐赠
有一家媒体从读者那里获得了可观的收入。神奇的是,它居然没有付费墙。
如何修复新闻业崩坏的商业模式?此前的新闻实验室会员通讯已经多次提到业界的一大共识:要更多依赖从读者那里获取收入。
一些媒体已经依靠建立付费墙,获得了稳定且不可小觑的读者收入。比如《纽约时报》,比如财新——在昨天举行的2024财新夏季峰会上,财新传媒社长胡舒立透露,财新目前已拥有超过120万订户,成为英美同行之外,全球最大的付费订阅媒体之一。
从全球范围来看,还有一家媒体从读者那里获得了可观的收入。神奇的是,它居然没有付费墙——也就是说,读者掏腰包并不是为了获得阅读内容的权限,而是出于一种理念的支持。
这种支持性质的读者捐款,总量能达到什么程度?答案是:去年的总数额高达1.12亿美元。
这家媒体就是总部位于英国的《卫报》。本期会员通讯,我们来详细了解《卫报》是通过怎样的策略拿下这惊人的读者捐赠收入的。
从深度亏损走出
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